デザイン経営とは？ブランディングの本質と中小企業が実践すべき5ステップ

1｜らしさと向き合う

最初に行うのは、制作ではありません。

まずは、対話の時間を重ねます。
事業の成り立ち、続けてきた理由、うまくいったこと、迷ったこと。

ときには、言葉にならなかった違和感や、忘れかけていた原体験にも触れます。

「なぜ、この事業を続けているのか」

この問いに、借り物ではない言葉で向き合うこと。
それは簡単な作業ではありません。

けれど、この時間を飛ばしてしまうと、どんなに整ったデザインも、どこか空虚なものになってしまいます。

真っ白のブランディングは、
らしさを定義するというより、すでにあるものに、気づいていくプロセスです。

2｜関係性を見つめ直す

ブランドは、一方的に語るものではありません。
誰かとの関係性の中で、少しずつ形づくられていきます。

顧客との距離感はどうか。
社員やメンバーは、どんな思いで関わっているのか。
パートナーや取引先とは、どんな関係を築いてきたのか。

どんな接点で、どんな感情が生まれているのか。
その流れを丁寧に見つめ直します。

デザイン経営という言葉がありますが、それは“経営をデザインで飾る”ことではありません。

関係性や意思決定のあり方そのものを、デザインの視点で捉え直すことだと、私たちは考えています。

3｜表現へと落とし込む

問いと言葉が、少しずつ定まってきたとき。
はじめて、表現のフェーズに入ります。

ロゴ、Webサイト、パンフレット、名刺。
必要なものを、必要なかたちで整えていきます。

ここで大切にしているのは、
「かっこよさ」や「流行」ではありません。
その事業の考え方が、きちんと伝わるかどうか。

言葉と表現が、同じ方向を向いていることを大切にしています。

4｜内側に浸透させる

ブランドは、外向きだけでは成立しません。
むしろ、内側にどれだけ根づいているかが重要です。

共に働く人たちは、その考え方を共有できているか。
判断に迷ったとき、立ち戻れる軸はあるか。

対話の場をつくり、言葉を交わしながら、
少しずつ組織の中に浸透させていきます。

ブランディングは、
「伝えるためのもの」であると同時に、
「迷わないためのもの」でもあります。